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ArcelorMittal Brasil tem primeira mulher diretora de unidade industrial

Aos 40 anos, a engenheira Tatiana Nolasco marca nossa história. Ela é a primeira mulher a assumir uma unidade industrial da ArcelorMittal no Brasil e na América Latina, quebrando uma barreira dentro de um segmento tradicionalmente masculino. Casada e m?e de dois filhos (Rafael, seis anos e Paula, quatro), a executiva é a nova diretora de negócio da ArcelorMittal Sul Fluminense, que abrange as plantas industriais de Barra Mansa e Resende (RJ), comandando cerca de 800 empregados, 90% deles, homens. A chegada de Tatiana ao cargo refor?a nossa cren?a e nossa jornada em nos tornar uma empresa cada dia mais diversa e inclusiva. Confira abaixo a entrevista realizada.
?Onde nasceu? Qual é a sua rela??o com Barra Mansa e Resende?  
Eu nasci em Niterói (RJ) mas me mudei para Resende aos 17 anos para fazer a gradua??o em Engenharia de Produ??o, na Universidade Estadual do Rio de Jeneiro (UERJ). Com 19 anos entrei ?como estagiária na Unidade de Barra Mansa e tive uma linda trajetória de 20 anos de carreira até aqui, passando pelas áreas de planejamento e controle da produ??o, gest?o, logística, suprimentos, gerência técnica e qualidade e lamina??o, o que me deu vis?o estratégica do negócio e maior conhecimento dos processos.
Você trabalha há mais de 20 anos no setor siderúrgico, tradicionalmente composto por homens. Por que optou pela área? Sofreu algum preconceito em sua trajetória profissional por ser mulher?
Sempre quis trabalhar na indústria, por isso optei pela engenharia de produ??o. Nunca sofri preconceito algum. Sempre era uma das únicas mulheres e mais novas de todas as reuni?es, treinamentos e fóruns que participava. Assumi a minha primeira posi??o de gerente aos 27 anos, era extremamente nova e única mulher gerente nessa época. Quando fiz Black Belt, eram 30 pessoas no curso: 29 homens e só eu de mulher. Me acostumei com esse ambiente masculino e nunca me intimidei pela idade ou por ser mulher.
Como encara esse novo desafio em sua carreira? Como ser a gestora de duas importantes plantas da empresa com uma pandemia em curso? 
é uma grande honra! Após ter trabalhado em tantas gerências diferentes, de conhecer os processos, pessoas, de ter passado por um intenso processo de integra??o das unidades de Barra Mansa e Resende com a aquisi??o pela ArcelorMittal, considero-me preparada e muito motivada para fazer do Sul Fluminense uma unidade referência na AM pela seguran?a, performance e ambiente de trabalho. 
Quando a ArcelorMittal assumiu a opera??o há pouco mais de 2 anos, n?o imaginávamos o que poderia acontecer. Mas a ArcelorMittal soube valorizar tudo de bom que existia nessas unidades, fazendo valer a meritocracia. Soube valorizar as pessoas e fazer as mudan?as e melhorias necessárias através das pessoas. Ao longo desses 2 anos e 3 meses pude assumir 3 gerências diferentes: Suprimentos, Técnica e Qualidade e Lamina??o, aumentando minha bagagem e conhecimento do negócio. A forma com que conduziram esse processo foi fundamental para que eu me sentisse preparada para essa posi??o.
Alguma dica para mulheres que gostariam de atuar em cargos de lideran?a? 
Ao longo da minha carreira, aceitei desafios de estar à frente de áreas em que eu nunca tinha trabalhado antes. E sempre consegui trazer excelentes resultados para as equipes e processos. Isso só foi possível em fun??o da habilidade de gerenciar mudan?as, capacidade de adapta??o, vontade de aprender e habilidade de colocar as pessoas certas nas posi??es corretas. Portanto, se eu pudesse dar alguma dica, seria: capacite-se e pratique o autoconhecimento, transforme as dificuldades em motiva??o e acredite que você pode.
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